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江宁区“小暗语”做出“大文章”(下)发布日期:2026-02-20 11:00 浏览次数:



  2025年,南京市江宁区环绕进一步全面深化,正在统筹推进园区联动机制立异等牵引性以及一批上级试点使命的同时,,针对经济社会各项事项成长的堵点难点问题,以全面开展机制优化和模式立异,正在园区政企分隔、村落财产复兴、下层管理增效等沉点范畴取得显著实效,推进全区高质量成长迈出新程序,群众的获得感、幸福感、平安感进一步提拔。正在上期我们集中刊发了江宁相关园区“小暗语”做法取成效,本期将聚焦各街道实践,集中展现其特色行动取落地成效,为的系统集成再添下层实践参考。欢送泛博读者连系现实提出更多“小暗语”的“金点子”“好法子”,为新一轮成长建言献策、贡献聪慧。江宁区秣陵街道现有232个居平易近小区、近60万人,小区消防平安工做至关主要,街道系统推进义务落实、能力提拔、设备升级等攻坚步履,统筹社区、物业、自治组织等力量,完美“群防群治、共治共享”义务系统,守牢群命财富平安底线。一是义务到岗,整治现患。持续完美消防平安分级义务系统,明白次要带领牵头、分担带领挂包、社区人员入楼栋,建立“一级抓一级、层层抓落实”的工做款式。依托一体化工做坐,常态化开展电动自行车专项夜查,督促物业按期分析排查,构成“排查—整改—销号”闭环办理。二是联动聚能,应急提速。结合专业伍开展技术培训26场,笼盖物业800余人次。以殷巷消防坐为核心,增设20个消防快处坐、209个小区微型消防坐,统筹社区、、物业等力量,完美消防警情安排系统,鞭策应急措置从“135”向“123”升级。三是便平易近建基,平安加码。聚焦居平易近“泊车难、充电难”问题,以“便平易近+平安”为导向,指点21个商品房小区新建196个泊车棚、67处充电场合,新增约1700个充电插头;对标地下电动车停放充电“六要素”要求,为5个复建房小区升级地下停放场合,安拆15组排烟风机、63组消防喷淋,无效处理居平易近电动自行车平安停放取充电需求。2025年,江宁区汤山街道“小暗语、大纵深”的要求,以思维破难题、优管理,为村落复兴夯实根底。一是聚焦社区成长,守好集体“荷包子”。全面奉行村(社区)合同全链条审查,持续开展地盘租用排查,笼盖资产资本发包、工程扶植和办事采购等,堵塞办理缝隙,泉源规范村级经济勾当,依法逃缴数万万元房钱,构成集体资产出租的全周期闭环办理。二是聚焦平易近生关心,建立办理“闭环”。通过建立“泉源管控、过程监管、结尾法律”闭环机制,严酷外来进土审批监管,动态放哨实现运输全程逃踪,成立多部分联动法律机制,偷倒渣土行为获得无效管理。三是聚焦法令办事,配强村落“参谋”。同一法令参谋聘用模式,变村(社区)“零星聘”为街道“同一聘、统筹用”。成立“线上+线下”常态化驻点办事,成立以办事实效为焦点的查核机制,深度参取街村胶葛调整、轨制完美取风险防控等各项工做。下一步,汤山街道将把扶植深度融入下层管理各环节,不竭深化村落扶植,让成为护航村落复兴、赋能夸姣糊口的根底。以建牢村落平安防地年,江宁区淳化街道持续强化农村型社区平安风险防备应急系统扶植,全力建牢下层平安樊篱。一是以数治平台为支持,拓展使用场景。成立要素底册,将全域“人、地、组织”等要素进行整合,成立融合共享的根本消息库。规范网格办理,网格员协同排查发觉各类矛盾现患。夯实数字底座,完成“低空一张网”扶植投用,梳理233个补盲点位,为突发事务逃溯供给技防保障健全风险评估机制,成立“日交办、周汇总、月安排”工做机制,对社会晤沉点矛盾风险和沉点群体环境进行全量归集、分析阐发。优化部分协同机制,鞭策综治、12345、消防等条口高效联动运转,集中措置各类应急事项146件。完美“应急办理—消防一体化”机制,制定严沉平安消防问题会商研判、网格分级措置、部分协同措置、突发事务措置、消息报送和励查核6项机制,建立风险防备化解全链条。三是以群防群治为导向,提拔管理效能。建强应急力量,成立36支由“两委”干部、、网格员构成的应急小分队,按期开展应急练习训练及技术培训。深化访调对接,阐扬农村人熟地熟调整劣势,连系街道司法行政资本,妥帖调处矛盾。共商村规平易近约,阐扬议事会、圆桌会等协商议事平台感化,将宣传、村居平安系统扶植等内容融入村规平易近约,鞭策平安成长深切。江宁区禄口街道将公事员绩效办理试点做为深化的“环节一招”,立异建立“全链条、全息式、全员化”绩效办理系统,鞭策“考人”取“考事”深度融合,无效激发步队活力,驱动成长提质增效。试点工做实施以来,街道次要经济目标持续向好,绩效办理“小暗语”成功撬动成长“大提拔”。一是“全链条”闭环办理。凸起“打算—施行—评价—反馈”全链跟尾,设置“根基职责、高质量成长、揭榜挂帅”使命清单,将使命分化到岗、细化到人;通过度层过程管控取精准风险管控,动态阐发使命进展、持续问效;贯通绩效办理取日常平凡查核、年度查核,通过差同化计分和多元化评价,科学考准实绩;打制立体化、互动式绩效反馈模式,为干部量身定制改良提拔方案。依托“我的江宁”嵌入绩效办理平台,实现效能“三色预警”、进度正在线、查核一键集成,用“算力”解放“人力”,提拔办理精度取效率。三是“全员化”同台竞技。将街道全体工做人员纳入绩效办理,根据查核成果进行差同化激励取多元成长通道设想,使用汲引晋升、轮岗调整等体例,激发干事创业、担任做为的内活泼力。江宁区江宁街道以规范“三资”办理为暗语,以立异为引领,因地制宜摸索强大村集体经济成长径,切实为村集体经济成长注入强劲动能。一是盘活存量资产、改革增收渠道。依托农业农村分析办事核心市级试点扶植,统筹、成功指导22个村(社区)购买优良资产,实现每年累计增收500余万元。通过制定经济搀扶打算,累计为7个村(社区)供给9450 平方米运营资产,每年累计增收200余万元。结实鞭策农村“三资”办理专项整治,清理合同170余份、逃缴房钱千余万元。立异资产买卖模式,摸索优化烧毁资产设备措置径,通过打包操做获得收益,无效措置闲置资产10处,每年为相关村集体新增运营性收入50余万元。三是厚植生态底色、培育绿色业态。把生态优先取盘活集体经济并沉同业。积极融入“碳汇”市场,摸索整合15家村(社区)成立碳科技联盟,鞭策区域内约6万亩山林进行碳达标目标买卖,估计共可为各村集体增收约1000万元。立脚生态禀赋、生态资本,辖区培育开辟有村落旅逛点3个、特色平易近宿27家、农家乐41家,农文旅融合业态成长兴旺。江宁区谷里街道将绿色蔬菜做为特色农业从导财产,以“全财产链”思维编制落实蔬菜财产三年成长打算,推进蔬菜财产提质成长。一是抓规模化出产,不变蔬菜出产能力。把冲破小规模分离运营限制、成长规模化出产做为沉点,通过清理散户、规整地步、推广尺度等办法,构成以谷里现代农业财产示范园为焦点的1万亩蔬菜财产带,从打叶菜、茄果类蔬菜。2025 年蔬菜复种面积5。96万亩、产量13。8 万吨,继续做实南京“菜篮子”。把蔬菜设备、手艺程度提拔做为沉点。依托谷里省级农业园区建立、“三品一标”步履,定向实施蔬菜设备项目9个,新建尺度化菜地3015亩,蔬菜质量尺度核心和种苗各1处,新增绿色食物认证13个,根基实现叶菜、茄果等耕种环节机械化出产,亩均节本增效约1000元。三是抓财产化扶植,完美蔬菜财产链条。鞭策蔬菜财产化结合体扶植。正在出产端,招引古理、金谷里等7家室内土培水培从体,盘活玻璃大棚6万平方米,培育大户161个、家庭农场34家。正在加工端,鞭策好利森、厨鲜宝等精湛加工企业规模集聚,对接田头、订单出产,年产值近4亿元。正在发卖端,抓好“谷里优鲜”区域公共品牌扶植,谷里地产蔬菜曲供盒马、金鹰等大型商超,蔬喷鼻源三牌坊曲营店单店实现年发卖额200万元。2025年,江宁区湖熟街道以和平村为试点,全力抓、促转型,绘就村落复兴新图景。2025年5月,和平村被评为全国文明村。一是资本操纵从零星粗放向规模高效改变。正在二轮延包的根本上,统筹抓好“小田变大田”、抛荒地整改、低效大棚清退等工做。高效推进1000亩高尺度农田提拔工程,粮食种植面积达3200亩,扶植尺度化菜地120亩。杨长根家庭农场“尝耕”大米入选“金陵味稻”子品牌。改“四大师鱼”为“太湖2号”青虾等特色品种,鞭策水产养殖从“沉数量”向“沉质量”转型。聚力补短板、通节点、优功能,协同推进人居整治、根本设备完美、闲置资产盘活等工做。推广“一室多用、多室共用”模式,将和平村老学校为集卫生办事坐、社工办事坐、勾当核心为一体的分析办事核心,提拔载体操纵效率。三是下层管理从从导向多元共治拓展。持续开展“家庭文明积分制”。整合天然资本、农旅资本、人才资本,常态化开展“村落旅逛+文明实践”系列勾当,保举种植大户入选“头雁种苗”打算,取市应急办理局、南京交通职业手艺学院共建,指导多方力量参取村内财产成长、意愿办事。做为全国村落旅逛沉点村、江苏省首批宜居宜业和美村落、南京市村落特色体育,江宁区横溪街道石塘村以农旅融合为冲破口,深挖资本潜力、激活闲置资产、鞭策三产联动,为村落成长供给了可复制、可推广的“石塘径”。一是激活资本链,鞭策“沉睡资产”转为“增收活水”。依托名气、人气和“氧气”,累计吸引14家村落创客企业入驻,无效盘活街(村)闲置资本3。2万平方米,年添加房钱收入480万元,带动石塘村级集体经济收入冲破1000万元,构成“资本盘活—品牌增值—收益反哺”良性轮回。放大“横溪味道”品牌效应,做精做优“竹、茶、瓜、花、糕、粉”等特色财产,推出“夜合山”茶包定制杯、石塘竹筒米酒、多味彩色年糕等农创爆品,打制“横溪味道”文创IP,带动全街茶叶、西瓜、年糕、粉丝、兰花等年发卖收入增加200万元,辐射带动石塘村集体增收约30万元。鞭策“文旅流量”转为“消费增量”。立异植入年轻化、体验式业态集群,奉行“一票通惠”政策,高效景区项目、餐饮、文创“一条龙”办事,实现村级农旅增收50万元。依托“宁马跨省联动”协做机制,筹谋推出“赛事+文旅”精品线和消费场景,承办省青少年触式橄榄球角逐、小江联赛横溪专场等各类赛事勾当30场次,26家平易近宿、49家农家乐年欢迎旅客冲破60万人次,旅逛分析收入达4500万元,带动村平易近人均年收入跃升至5。8万元,10年增加3倍,摸索出“财产兴、农人富、集体强”的新径。江宁区麒麟街道通过党建引领、科技赋能、机制闭环,建立完美下层管理风险现患早知快处机制,破解城市化历程中的管理痛点,实现下层管理从“被动应对”向“自动防控”量变。一是党建引领,让风险早发觉。鞭策党组织正在小区、业(管)委会、物业等下层单位全笼盖,71个小区实现党支部全笼盖,34个业(管)委会均有,成立物业行业功能型党委,物业联席会议召开451场,调处物业、设备类矛盾胶葛500余件,深化“退职进社区”,践行“未诉先办”,处理问题900余条,化解涉稳矛盾风险60余项,将管理触角延长至下层末梢。绘制“风险现患一张图”,汇集网格放哨、12345等多渠道消息源,分级分类归口现患,实现全流程闭环办理,运转以来已处置现患400余件,推广AI聪慧小区管理系统,及时预警电动车进梯、杂物堆积等风险,累计处置工单5万余件,消弭火警现患50余起,破解“措置慢、响应迟”难题。三是机制闭环,让管理高效能。整合网格核心、核心等管理资本,升级街道综治核心,建立“分层担任、协同联动”系统,工做化,指导居平易近依法表达。以来,12345工单同比削减36。11%,矛盾调整成功率达98%以上,成功化解多起积案,推进风险化解正在萌芽、矛盾吸附正在下层。